售前電話(huà)
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售前電話(huà) : 135-3656-7657
電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)師或銷(xiāo)售經(jīng)理常告訴銷(xiāo)售人員.“打出的電話(huà)越多,成功的機(jī)會(huì)越多!”“不要害怕被拒絕,每被拒絕一次,你就離成功史近一步!”于是,銷(xiāo)售人員盲目地?fù)艹鲆粋€(gè)又一個(gè)號(hào)碼,機(jī)械地一遍又一遍重復(fù)著背好的臺(tái)詞,遭遇一次又一次的拒絕,同時(shí)為偶爾僥幸荻得的成功欣喜若狂。殊不知,電話(huà)銷(xiāo)售并不是流水線(xiàn)上的工作,而是一門(mén)藝術(shù),它不是數(shù)量游戲,而是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。只有掌握 電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)和技巧必要的技巧和策略,才會(huì)有的放矢_、收獲更多成功。
如何化解對(duì)方的抵觸情緒?在遭遇拒絕時(shí)該如何回應(yīng)?在對(duì)方不給子明確答案而只是敷衍應(yīng)付時(shí),該果斷放棄還是再試一次?該如何鎖定客戶(hù),挖掘客戶(hù)語(yǔ)言背后的信息?如何擺脫程式化的電話(huà)開(kāi)場(chǎng)白,說(shuō)出漂亮、汲引人的開(kāi)場(chǎng)白以取得銷(xiāo)售佳績(jī)?如何克服電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中消極情緒的影響,把銷(xiāo)售過(guò)程轉(zhuǎn)化為構(gòu)建人際關(guān)系、成就高銷(xiāo)售額的愉悅過(guò)程?
一、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的區(qū)別電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售,簡(jiǎn)單來(lái)講,就是通過(guò)先進(jìn)的電話(huà)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)在多種情況下與客戶(hù)的接觸, 從而與客戶(hù)建立起信任關(guān)系,并在建立關(guān)系的過(guò)程中,了解和發(fā)掘客戶(hù)的需求,并滿(mǎn)足其需求的過(guò)程。各位,可能你已經(jīng)發(fā)現(xiàn),我在這里用了兩個(gè)詞:營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售,這兩個(gè)詞的含義有什么不同呢?事實(shí)上, 從廣義上來(lái)講,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)包含了電話(huà)銷(xiāo)售,電話(huà)銷(xiāo)售僅僅是廣義上的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)職能。廣義上的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)主要包括以下 10 大職能:
在我們所列舉的 10 大職能中,前 5 種是營(yíng)銷(xiāo)職能,第 6-9 種是銷(xiāo)售職能,第 10 種是服務(wù)職能,而事實(shí)上這三種職能其實(shí)構(gòu)成了電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的完整流程。由于服務(wù)本身與銷(xiāo)售很難分離開(kāi),所以,在 本書(shū)中,我們將服務(wù)職能也歸納為銷(xiāo)售職能。
通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)職能的實(shí)現(xiàn),來(lái)幫助電話(huà)銷(xiāo)售人員和直銷(xiāo)人員順利完成銷(xiāo)售,同時(shí),通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售人員良好的 客戶(hù)服務(wù)、持續(xù)不斷的與客戶(hù)接觸、進(jìn)一步的交叉銷(xiāo)售來(lái)增加客戶(hù)的忠誠(chéng)度,達(dá)到留住客戶(hù)的目的。所以,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售不僅可以開(kāi)發(fā)新客戶(hù),同時(shí)對(duì)發(fā)展和維持老客戶(hù),降低客戶(hù)流失率,也會(huì)起到很重要的作用。
企業(yè)在銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理中面臨的主要問(wèn)題:我在前面提到過(guò):電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售是一種可以為企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)的直銷(xiāo)模式。為什么這么講?先來(lái)看看目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在銷(xiāo)售中普遍存在的問(wèn)題。沒(méi)有自己的客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),增大了風(fēng)險(xiǎn),也不利于對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行分析; 各種資源沒(méi)有有效整合,包括銷(xiāo)售資源和客戶(hù)資源;銷(xiāo)售效率低,機(jī)會(huì)成本大;銷(xiāo)售培訓(xùn)不被重視,銷(xiāo)售人員整體水平有待提高;成熟的銷(xiāo)售人員并不太好找,即使找到,成本也比較高; 銷(xiāo)售人員較高的流動(dòng)率,不利于業(yè)務(wù)和客戶(hù)關(guān)系的穩(wěn)定。 運(yùn)用電話(huà)銷(xiāo)售可以解決這些問(wèn)題根據(jù)上述問(wèn)題,我張河建議引入電話(huà)銷(xiāo)售體系,并建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。
二、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的 6 個(gè)關(guān)鍵成功因素企業(yè)實(shí)施電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售成功與否,與 6 個(gè)關(guān)鍵要素有關(guān)系,我稱(chēng)它們?yōu)殛P(guān)鍵成功因素:
1、準(zhǔn)確定義你的目標(biāo)客戶(hù):無(wú)論你是以 Inbound Call 銷(xiāo)售為主,還是以 Outbound Call 銷(xiāo)售為主,準(zhǔn)確定義目標(biāo)客戶(hù)都會(huì)增加你的成功率。企業(yè)一般通過(guò)各種媒介,包括各種廣告、信件(這也是成功因素之一)等去影響你可能的客戶(hù),如果目標(biāo)客戶(hù)定義不準(zhǔn),會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一種是由于目標(biāo)客戶(hù)定位的錯(cuò)誤,使得你的很多的 市場(chǎng)活動(dòng)沒(méi)有取得應(yīng)有的效果,致使 Inbound Call 數(shù)量少,那即使電話(huà)銷(xiāo)售人員再專(zhuān)業(yè)、成功率再高,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也不會(huì)很好;另外一種情況是 Outbound Call 成功率低,因?yàn)殡娫?huà)銷(xiāo)售人員每天接觸客戶(hù)數(shù)量雖然大,但都不是你可能的客戶(hù),例如你打電話(huà)給一個(gè)年收入僅有 3 萬(wàn)元的剛剛畢業(yè)的人,向他推銷(xiāo)一臺(tái)價(jià)值 100 萬(wàn)的汽車(chē),顯然是不合適的。準(zhǔn)確定義目標(biāo)客戶(hù)是電話(huà)銷(xiāo)售成功的基礎(chǔ)。
2、準(zhǔn)確的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù):