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心醫(yī)國(guó)際為智慧醫(yī)療賦能，主要體現(xiàn)有三：資源賦能、運(yùn)營(yíng)賦能、學(xué)科賦能。

記者 | 戴丹

來(lái)源 | 中國(guó)縣域衛(wèi)生

作為國(guó)內(nèi)較早一批構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體遠(yuǎn)程協(xié)作體系的遠(yuǎn)程醫(yī)療綜合服務(wù)平臺(tái)，目前，心醫(yī)國(guó)際的醫(yī)聯(lián)體遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國(guó)5700多家醫(yī)院。

這樣一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)布局關(guān)于醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)的理解，當(dāng)初是怎么想到的，后來(lái)又是如何做到的？前不久，記者采訪了心醫(yī)國(guó)際總裁邰從越。

心醫(yī)國(guó)際總裁邰從越

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政策再升級(jí)

記者：我注意到，您就心醫(yī)國(guó)際正在做的事情提出“多維融合價(jià)值創(chuàng)造，做智慧醫(yī)療賦能者”，如何來(lái)理解呢？

邰從越：作為智慧醫(yī)療創(chuàng)新解決方案供應(yīng)商，心醫(yī)國(guó)際始終立足服務(wù)實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從診療的根本出發(fā)，著力構(gòu)建多維融合的智慧醫(yī)療平臺(tái)。

國(guó)務(wù)院辦公廳不久前發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》提到：推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療覆蓋全國(guó)所有醫(yī)聯(lián)體和縣級(jí)醫(yī)院，推動(dòng)?xùn)|部?jī)?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源對(duì)接中西部需求；允許醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展部分常見(jiàn)病、慢性病復(fù)診等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展是以實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)為依托，責(zé)任的主體還是醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身……

上述政策提到一點(diǎn)很重要，也是我想說(shuō)的第一個(gè)詞：“實(shí)體”。我的理解是：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也是醫(yī)療，它不能離開(kāi)實(shí)體來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)?；趯?shí)體的所有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療都是嚴(yán)肅的，都必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管和嚴(yán)肅的梳理才可以開(kāi)展。

我要分享的第二個(gè)詞是“減負(fù)”。2018年政府工作報(bào)告中提出，分級(jí)診療和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)要加快推進(jìn)，“醫(yī)聯(lián)體”是建立分級(jí)診療制度的重要抓手，也是一種制度創(chuàng)新。在整個(gè)政府工作報(bào)告中，我們可以看到：政府提出首先要給大醫(yī)院減負(fù)，其次要給醫(yī)生減負(fù)，第三要給患者減負(fù)。可以說(shuō)，這是政府在推進(jìn)新醫(yī)改過(guò)程中，實(shí)行分級(jí)診療的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

“賦能”是我要分享的第三個(gè)詞。所謂賦能，就是要抓住機(jī)會(huì)，抓住所有參與到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或者與健康改革相關(guān)的產(chǎn)業(yè)伙伴帶來(lái)的機(jī)會(huì)。

今年初國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》要求：各地要“充分運(yùn)用新理念、新技術(shù)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，保障醫(yī)療安全”，推廣多學(xué)科診療模式等10個(gè)方面創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)，并要求醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療、預(yù)約診療等5項(xiàng)制度。這一行動(dòng)計(jì)劃背后，其實(shí)潛藏大把機(jī)會(huì)。

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產(chǎn)業(yè)變革三大驅(qū)動(dòng)

記者：十九大之后，“賦能”成為一大熱詞。作為智慧醫(yī)療創(chuàng)新解決方案供應(yīng)商，您認(rèn)為應(yīng)該如何為客戶、用戶賦能呢？

邰從越：這個(gè)問(wèn)題很好。如何為客戶、用戶賦能，其實(shí)可以體現(xiàn)我們對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的理解。

在我看來(lái)，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的不外乎三個(gè)重要?jiǎng)右颍阂皇钦唑?qū)動(dòng)。國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)、國(guó)家醫(yī)療保障局、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局三大部門(mén)組建后，新“三醫(yī)”的格局漸次展現(xiàn)；例如前面提到的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”政策的出臺(tái)，鼓勵(lì)線上線下融合發(fā)展，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及更多基層群眾。而分級(jí)診療的關(guān)鍵是基層首診，提升基層醫(yī)生的醫(yī)療水平，留住人才將成為未來(lái)的重點(diǎn)。

二是生態(tài)的驅(qū)動(dòng)。以實(shí)體醫(yī)院為依托，整合生態(tài)資源，將最終形成“醫(yī)+療、醫(yī)+藥、醫(yī)+險(xiǎn)”三大生態(tài)板塊?，F(xiàn)在，大家越來(lái)越需要抱團(tuán)取暖，彼此之間都有自己的特長(zhǎng)，每家企業(yè)都有自己的基因，都有自己的發(fā)展路徑，但如果我們只在自己的路上走，肯定是走不遠(yuǎn)的。所謂“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)”，醫(yī)療、醫(yī)藥和醫(yī)保推動(dòng)了很多政策的出臺(tái)，這也讓我們看到彼此有更多的合作機(jī)會(huì)。比如，商業(yè)保險(xiǎn)的推動(dòng)，就讓醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈有了更多的創(chuàng)新與變革。

三是技術(shù)的驅(qū)動(dòng)。醫(yī)療行業(yè)是新技術(shù)最大應(yīng)用場(chǎng)景之一，從技術(shù)普及期的云技術(shù)、3D，到技術(shù)發(fā)展期的大數(shù)據(jù)、AI，再到技術(shù)探索期的（金融科技），其實(shí)不管是什么技術(shù)，它只是工具，更多地還是要幫助我們提升效率和增長(zhǎng)能力。

上述三大動(dòng)因，共同驅(qū)動(dòng)了產(chǎn)業(yè)變革，也讓我們看到了未來(lái)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和好機(jī)會(huì)。

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醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)未來(lái)路徑

記者：具體到醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)又將如何？

邰從越：在我看來(lái)，醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展有三個(gè)路徑：一是軟件平臺(tái)化。從單一應(yīng)用到整合集成的遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，從客戶端軟件到基于SaaS的云端服務(wù)，從標(biāo)準(zhǔn)化到敏捷響應(yīng)的微服務(wù)，越來(lái)越多的跨系統(tǒng)平臺(tái)，已經(jīng)遍布在產(chǎn)業(yè)。

二是服務(wù)智能化，包括智能化的醫(yī)療資源匹配、智能化的診斷與決策和智能化的生態(tài)應(yīng)用。服務(wù)有很多種，診療是服務(wù)，智能診斷也是服務(wù)，流程的智能化也是服務(wù)。通過(guò)技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力的提升，我們可以看到，流程上的優(yōu)化已經(jīng)可以做到智能分診和智能預(yù)約，甚至還可做到更多流程智能化。人工智能，無(wú)疑是傳統(tǒng)人工診斷的最佳輔助形式。

三是業(yè)務(wù)一體化，包括一體化的方案（技術(shù)、學(xué)科、資源）和一體化的服務(wù)（規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)）。