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王濤對自己五年前的一次發(fā)言記憶猶新。

2015年9月，上海的一個國際醫(yī)學(xué)論壇邀請這位衛(wèi)寧健康總裁做演講。他在會上說：“衛(wèi)寧要幫助醫(yī)院打破圍墻，擁抱外面的互聯(lián)網(wǎng)世界”。那是王濤第一次提出這個理念。

2016年初，衛(wèi)寧健康提出傳統(tǒng)HIT業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成為衛(wèi)寧健康的重要業(yè)務(wù)拼圖。

2020年初，衛(wèi)寧健康提出“1+X”戰(zhàn)略建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的理由，并將于近期推出精心打磨近兩年的WiNEX產(chǎn)品。王濤稱該款產(chǎn)品是“顛覆性的”。衛(wèi)寧健康的“1+X”戰(zhàn)略有何深意？為何要投入研發(fā)WiNEX？它能給行業(yè)帶來哪些影響？針對上述問題，健康界對王濤進行了專訪。

衛(wèi)寧健康總裁王濤

行業(yè)變革催動技術(shù)革新

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、分級診療等政策和需求的涌現(xiàn)，使醫(yī)療行業(yè)發(fā)生了深刻變革。尤其是新冠疫情的發(fā)生，更是給公眾上了一場互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的普及課。

王濤認為，醫(yī)療行業(yè)正在發(fā)生三個變革。

在醫(yī)院層面，一是數(shù)字化，即對實體醫(yī)院的數(shù)字化描述；二是智慧化，在數(shù)字化的基礎(chǔ)上融入知識；三是互聯(lián)網(wǎng)化，支撐醫(yī)療業(yè)務(wù)走出醫(yī)院圍墻。

在區(qū)域?qū)用?，醫(yī)聯(lián)體/縣鄉(xiāng)一體化促進了醫(yī)療資源供給融合，醫(yī)養(yǎng)康護連通促進了業(yè)務(wù)領(lǐng)域融合，機構(gòu)邊界、業(yè)務(wù)邊界被打破，新的業(yè)務(wù)形態(tài)不斷涌現(xiàn)。

在醫(yī)改方面，三醫(yī)聯(lián)動正在加速，健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步升級。比如這次新冠疫情推動了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展與應(yīng)用，線上處方配送和醫(yī)保移動支付已經(jīng)實現(xiàn)了與在線診療業(yè)務(wù)的連通。

這些變革投射到HIT領(lǐng)域，明顯看出兩個趨勢：在技術(shù)架構(gòu)層面，醫(yī)療健康信息化系統(tǒng)架構(gòu)需要重構(gòu)，支撐行業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升云化、互聯(lián)網(wǎng)化和智能化能力；在商業(yè)模式上，除了IT產(chǎn)品與技術(shù)外，行業(yè)也需要企業(yè)提供AI服務(wù)、知識服務(wù)和運營服務(wù)，企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與營銷模式需要相應(yīng)做優(yōu)化調(diào)整。

基于這種變化，衛(wèi)寧健康提出了“1+X”戰(zhàn)略。

1是中臺 X是場景化業(yè)務(wù)

循證醫(yī)學(xué)的本質(zhì)之一，針對每一個特定疾病依據(jù)一系列證據(jù)推導(dǎo)出一個對大多數(shù)患者有效的解決方案。這決定了醫(yī)學(xué)場景是非常細分和離散的。但從技術(shù)上，不可能為每一個場景做一個單獨的系統(tǒng)，這會導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)雜異構(gòu)、難以互通。不同業(yè)務(wù)場景從信息架構(gòu)角度是存在共性的，例如很多基礎(chǔ)信息在語法、語義上要做到一致，因此必須有一個相對完整的抽象和沉淀，以滿足各類業(yè)務(wù)場景的需求。

基于上述理念，衛(wèi)寧健康把一個個場景化的業(yè)務(wù)稱為“X”，把抽象的中臺稱為“1”，提出“1+X”戰(zhàn)略。聚焦提煉出行業(yè)領(lǐng)域的共性特征，進行醫(yī)療全業(yè)務(wù)、全場景的數(shù)字化頂層設(shè)計，進一步根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景需求，封裝為多樣化的API，支撐醫(yī)院產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品等不同形態(tài)具體業(yè)務(wù)的調(diào)用，從而保障線上與線下、院內(nèi)與院外業(yè)務(wù)的一體化和一致性。

“醫(yī)院、醫(yī)護人員不會關(guān)注后臺的技術(shù)，他們的需求是希望技術(shù)能為相關(guān)業(yè)務(wù)場景提供支撐。因此，X要拋開技術(shù)的束縛，專注于業(yè)務(wù)場景?！蓖鯘f。

衛(wèi)寧健康的1+X戰(zhàn)略

WiNEX產(chǎn)品，在這種指導(dǎo)思想下應(yīng)運而生。

WiNEX由一個中臺以及基于中臺支撐的“X”場景組成。衛(wèi)寧健康即將發(fā)布的新產(chǎn)品包括WiNEX中臺以及WiNEX醫(yī)院產(chǎn)品，且與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進行了對接與融合，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、云藥房等業(yè)務(wù)可統(tǒng)一調(diào)用WiNEX中臺提供的API，實現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)一體化。

在WiNEX產(chǎn)品的支撐下，醫(yī)護人員不管是在醫(yī)院診室里、地鐵上還是在自己家里，不管是用PC還是移動終端，都是無縫銜接的，因為后臺都是調(diào)用WiNEX中臺上的API，所有的數(shù)據(jù)都是一致的。

WiNEX顛覆了什么？

王濤說：“我們的設(shè)計思想和研發(fā)技術(shù)，跟HIT行業(yè)過去20多年的傳統(tǒng)思路完全不同?！?/p>

他介紹，此前的HIT系統(tǒng)主要是為了解決流程問題，技術(shù)語言采用的是以解決流程、邏輯見長的面向過程的程序設(shè)計語言。而WiNEX的設(shè)計理念是，先不管應(yīng)用場景或流程（場景在未來會不斷增加或改變），而是給每個實體/對象（）一個ID，把其特征（）進行清晰的數(shù)字化描述。

“這不是信息化的過程，而是數(shù)字化的過程，其實就是先把線下的東西搬到數(shù)字空間（），然后在線上世界進行重構(gòu)和組合——這就是我們的整體設(shè)計思想。”王濤說。這種理念對應(yīng)的設(shè)計方法不再是面向過程的，而是面向?qū)ο蟮摹?/p>