售前電話
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售前電話 : 135-3656-7657
一、工程概況 1,單位工程概況
(1)工程名稱:xx省大學(xué)科技園孵化中心2號樓
(2)建筑面積:66417m2
(3)建筑層數(shù):地上十六層、地下一層。
(4)建筑高度:70.30m.
(5)工程地址:xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)×x路11號,xx街.xx路.xx街
(6)結(jié)構(gòu)類型:鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。
(7)施工范圍:室內(nèi)通風(fēng)、排姻工程。
(8)工程質(zhì)量:確保“中州杯"工程,誓奪國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)".
(9)本工程為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)建筑,使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度7度,耐火等級為一級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級
(10)建筑功能:一層設(shè)計(jì)的建筑功能為接待、服務(wù)中心、物業(yè)管理用房、孵化區(qū)和大廳,二層以上均為孵化區(qū)(孵化區(qū)是指'為培養(yǎng)中小企業(yè)管理人員而進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的基地)。
(1)電話系統(tǒng)。
本工程電話干線選用HYV22-1000X(2x0.5),在地下車庫外埋地敷設(shè),進(jìn)入地下車庫后沿橋架敷設(shè);地上每層在弱電井內(nèi)設(shè)電活接線箱,接線箱干線為HYV-60X(2x0.5)沿橋架敷設(shè),每層接線箱安裝在電氣豎井內(nèi),掛墻安裝,底邊距地0.5m,電話支線選用HTVV-2x2x0.5,穿PI6管沿墻沿樓板暗敷,在電氣豎井內(nèi)明敷,電話出線座安裝高度底邊距地300mm.
(2)寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
本樓寬帶網(wǎng)干線用寬帶接入光纖,寬帶網(wǎng)支線選用5類UTP,穿P20管沿墻沿板暗敷,在電氣豎井內(nèi)明敷,每層接線箱安裝在電氣豎井內(nèi),掛墻安裝,、底邊距地0.5m,寬帶網(wǎng)出線安裝高度底邊距地300mm。
(3)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
在本工程的地下車庫的主通道,一層各個(gè)入口及電梯轎廂內(nèi)、電梯前室、其他各層主要走道等處設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭機(jī),用于監(jiān)視這些場所的安全情況。
二、施工部署 1.工程工期安排本工程的弱電工程與裝飾工程和其他安裝工程交叉施工,在總工程總施工進(jìn)度劃的框架下,加快工程施工進(jìn)度,保證工期。
在前期預(yù)埋階段在主體澆混凝土前將施工內(nèi)容穿插進(jìn),不能延誤土建施工進(jìn)度,同時(shí)土建施工隊(duì)配合好安裝的預(yù)留預(yù)埋工作,保證工序之間環(huán)環(huán)相扣配合緊湊;后期安裝階段利用作業(yè)而多的特點(diǎn),充分組織好勞動力和機(jī)械設(shè)備加快進(jìn)度來保證進(jìn)度。
2.施工組織系統(tǒng)本工程采用項(xiàng)目法施工管理模式組織施工,成立安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),處理施工中各方面問題,對內(nèi)協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工,全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。
本工程按專業(yè)進(jìn)行分工負(fù)責(zé),在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)場所有人員分工合作,共同完成工程的各項(xiàng)任務(wù)。具體分工如下:
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部
施工技術(shù)部:按專業(yè)設(shè)置2名專業(yè)施工員,負(fù)責(zé)該專業(yè)勞動力安排、施工技術(shù)管理工作及工種間協(xié)調(diào)工作。
質(zhì)量安全員:負(fù)責(zé)各專業(yè)工種施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督,有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹執(zhí)行和安全措施的落實(shí)、檢查工作。
材料管理員:負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購申報(bào)、接受及現(xiàn)場的保管、發(fā)放工作。
工程資料員:負(fù)責(zé)資料和施工圖紙的收發(fā)、整理和保管工作。
(2)現(xiàn)場施工班組。
安裝工程各施工班:負(fù)責(zé)各種線管預(yù)埋工作、設(shè)備的安裝工作。
焊工班:負(fù)責(zé)各類支架及有關(guān)設(shè)備支架的焊接工作。
現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場以項(xiàng)目法組織施工項(xiàng)目法施工是我國施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略和內(nèi)外條件,按照企業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,通過對生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置與動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo),提高工程投資效益和企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)管理模式。項(xiàng)目法施工的最大好處是項(xiàng)目經(jīng)理部成為施工現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu),能縮短甲方與施工單位的已巨離,便于對計(jì)劃、合同的管理和質(zhì)量、成本的控制,以便負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期的最佳效果和最終目的項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場的一切日常工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主、工程監(jiān)理和現(xiàn)場各施工單位的溝通聯(lián)系,團(tuán)結(jié)現(xiàn)場全體施工人員,調(diào)動一切積極因素,保證工程按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場,檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理,主動配合其他承包單位的施工,努力做好各方面工作。施工員按專業(yè)分工負(fù)責(zé),管理、安排、指導(dǎo)對口班組施工。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,全體人員團(tuán)結(jié)合作,互相促進(jìn),科學(xué)管理,密切協(xié)調(diào),保證工程順利進(jìn)行。
在實(shí)際管理過程中,須著重做好以下幾個(gè)方面的工作: