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醫(yī)用呼叫系統(tǒng) 運營策略探析|互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實戰(zhàn)之路究竟怎么走!

2023-10-18 12:01

目前我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院呈現(xiàn)“三多”局面:一是國家層面出臺了一系列的政策文件支持推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè);二是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)達到了新一輪高潮,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國已經(jīng)建成超過1100家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院;三是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營數(shù)據(jù)出現(xiàn)大幅增長,包括用戶量和業(yè)務(wù)量。在過去幾年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)運營的基礎(chǔ)上,我們要堅持和完善已有的規(guī)章制度,認真吸取國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)運營過程中的經(jīng)驗教訓,從基本國情出發(fā),構(gòu)建更為科學規(guī)范、運行有效的運營體系。因此,本文在現(xiàn)有的實踐經(jīng)驗下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營目標,分析了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營過程的難點,并提出相應(yīng)的運營策略,為進一步推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院長效運營提供借鑒和參考。

1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營的問題發(fā)現(xiàn)

1.1 業(yè)務(wù)開展受限

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)初衷是為了方便患者就醫(yī),緩解“就醫(yī)難”的醫(yī)療現(xiàn)狀。從比較早上線的線上咨詢,到目前已經(jīng)逐步實現(xiàn)了線上復診、線上檢查化驗開單及預(yù)約、遠程會診或遠程聯(lián)合門診、遠程監(jiān)測、遠程指導等多項功能。功能的多樣化進一步擴寬線上醫(yī)療服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍。但目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的線上就診仍舊有較大的限制。首先,國家明確要求不得對首診患者進行互聯(lián)網(wǎng)診療,醫(yī)師只能在掌握患者病歷資料后才可開展部分常見病、慢性病復診。其次,對于一部分患者而言,未經(jīng)普及或操作比較繁瑣的線上就診流程會導致患者對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)生逆反心理,使用體驗感降低,業(yè)務(wù)難以開展,其中不可忽視的是老年患者線上就診問題。除此以外,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為跨省就醫(yī)提供了一個平臺,符合條件的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保支付范圍,但醫(yī)保異地結(jié)算問題仍處于探索階段。

1.2 運營收支不平衡

除了早期互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)成本投入,平臺運營過程中還會產(chǎn)生工作人員管理成本、設(shè)備維護成本、醫(yī)務(wù)人員的線上工作成本等,因此互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院會消耗實體醫(yī)院較多的人力、物力和財力。在較高的成本投入背景下,我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院收付費政策尚待完善,互聯(lián)網(wǎng)診察價格普遍較低。如:上海市線上復診服務(wù)按照線下普通門診價格標準來收費;江蘇省普通醫(yī)生在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院普通門診診察費在三類和二類醫(yī)院分別為12元和10元;云南省互聯(lián)網(wǎng)復診費最高限價為一類價15元、二類12元、三類9元。除此以外,全國范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上咨詢均為免費提供。在當前互聯(lián)網(wǎng)診療收費較低的背景下,易出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營收支不平衡現(xiàn)象。

1.3 醫(yī)務(wù)人員積極性不高

醫(yī)務(wù)人員的積極性主要與其工作強度以及激勵機制有關(guān)。第一,目前實體醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作強度大,除了常規(guī)的線下診療以外,還需要承擔互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的診療工作,但醫(yī)務(wù)人員目前線上工作機制尚待完善。如何合理安排醫(yī)生線下和線上的診療服務(wù)?醫(yī)務(wù)人員互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的最優(yōu)日工作時長、周工作天數(shù)以及工作時間段?患者在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的單次問診時長?這些問題仍待解決。第二,醫(yī)務(wù)人員的激勵機制不明確,形式過于單一。以上海市某三甲醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為例,醫(yī)務(wù)人員每接受1次線上咨詢,可獲得10元的績效獎勵,但這不能完全體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動價值。除此以外,醫(yī)務(wù)人員傳統(tǒng)診療習慣難以改變、系統(tǒng)操作頁面過于繁瑣也會影響醫(yī)務(wù)人員的積極性。

1.4 醫(yī)療質(zhì)量問題

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)業(yè)中的新模式,通過改變患者就醫(yī)的各個環(huán)節(jié)沖擊著傳統(tǒng)醫(yī)療,產(chǎn)生了更多的不確定因素和風險,同時也帶來了醫(yī)療質(zhì)量問題。具體來說,線上的醫(yī)療行為是通過文字、音頻、視頻等方式進行交流和溝通,臨床醫(yī)生不可避免會因為患者診療手段和檢查檢驗等輔助資料的不充分,抑或者在開藥環(huán)節(jié)出現(xiàn)遺漏患者既往史、過敏史等病史收集,而在一定程度上增大其診斷的誤診率和漏診率,最后產(chǎn)生醫(yī)療質(zhì)量問題。

1.5 數(shù)據(jù)安全問題

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院患者線上就診過程中會產(chǎn)生大量高度敏感的醫(yī)療數(shù)據(jù)并存儲于服務(wù)器中,醫(yī)療數(shù)據(jù)的高價值性增加了數(shù)據(jù)失竊和患者個人信息泄露的風險。同時,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院對公眾的全面開放,增加了醫(yī)院方和患者方網(wǎng)絡(luò)和移動終端的暴露面,木馬病毒、漏洞風險更容易出現(xiàn)并傳播,最終威脅到集體以及個人的網(wǎng)絡(luò)安全,產(chǎn)生數(shù)據(jù)安全隱患。

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